Чому мене нудить від слова «працювати в команді»
Я вже мимохідь розповідала, що довелося мені працювати в компанії, де корпоративна етика була зведена в абсолют. І, якщо чесно, нічого хорошого з цього не вийшло ні для мене, ні для компанії.
Серед усього іншого, там дуже любили вираз “працювати в команді”
Я спочатку із захопленням ставилася до цієї затії, мовляв, круто, одна голова добре, а дві краще, але після однієї історії мій ентузіазм згас повністю вкрилося вічними льодами недовіри.
Алергія на це вираз у мене почалася після того, як мені в складі групи доручили один проект. Не буду описувати всі етапи цього пекла докладно, виділю лише основні тези:
- Перше загальне зібрання. Як правило,це перетворюється в двогодинний балаган з розподілами ролей в микрогруппе, обов’язками та обсягами. Нерідко доходить до переходу на особистості (тому що кожен ховрашок агроном і вважає себе головним) і уїдливих зауважень в адресу один одного. Рідко коли на зборах зустрінеш конструктив.
- Безпосереднє виконання. Тут, здавалося б, все просто, сиди та роби спокійно, але знову мимо! Сто п’ятдесят разів підійдуть, запитають, поправлять, а особливо ініціативні ще і всю початкову концепцію змінять. І переделываешь все спочатку. Бісить.
Гррр! ! Щиро ненавиділа подібні повідомлення.
- Об’єднання результатів роботи. Найбільша моя зненавиджена частина “командної роботи”. Тому що в останній момент з’ясується що хтось хворів і не зробив, хтось зробив, але наполовину і не попередив нікого, типу “я думав (а) що встигну”, хтось взагалі був не в курсі свого поля діяльності, хоча, на першому зібранні кричав голосніше за всіх. У підсумку замість проекту виходить якийсь недобитий Франкенштейн, який не те що не можна презентувати, але і просто показувати кому – небудь, щоб уникнути душевної травми.
- Фінальна частина: презентація готового проекту. Мені, як супер-відповідальній людині (не найкраща риса), весь час було дуже прикро отримувати по шапці з -за косяків інших, і не доведеш, що ти все зробив нормально, тому що : ВЫЖЕКОМАНДА! Ага, дрім тім прям.
Та яка ми, до біса, команда? Я б, може, і не віталася навіть з цими людьми ніколи, якщо б не працювала з ними.
Загалом, виявилося, що я жодного разу не командний гравець. Мені набагато спокійніше робити всю роботу однієї, в міру своїх компетенцій, і якщо я щось зроблю не так, отримати наганяй тільки за свої помилки. Мені здається це справедливим.